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发了

冒泡

几番想看小时代,都在中途停止,无它,实在不符合我的审美。
直到前段日子,听鹅厂的产品大拿说,产品经理最应该看的电影就是小时代,没有之一。才下定决心一定要去看完。
从商业产品的角度看小时代,才能体会出小时代的伟大。
这首先,要从郭敬明的商业模式说开。
郭敬明和韩寒,对应了内容创造中两种不同的商业模式。郭敬明,他的目标受众永远是14到18岁的青春期少女。而韩寒,他的目标受众永远是82-88年出生的,教育程度中上的80后。
韩寒的商业模式局限之处在于,韩寒必须同步更新自己的观点与文风,在思想上与保持同步。受众读中学天天被高考摧残时,韩寒祭出三重门,猛轰教育体制;受众读本科开始愤青化,韩寒开博客,犀利攻击社会;受众大学毕业更愿意理性思考了,韩寒甩出韩三篇,观点从极右转向偏左;受众忙于工作无暇顾及时事,韩寒彻底商业化,停止思想更新。
而韩寒的商业模式,在他历次转型的时候多次遭遇痛苦。比如韩三篇出手之后引发的反弹,直接导致“代笔门”中的不利局面。而韩寒商业团队的重要成员路金波,曾有一次在微博上习惯性的吐槽买房的人,称什么买房就是为了一套房放弃了自己的梦想什么的,不料说过无数次的话,这次却遭到巨大的反击,究其原因,那个时候韩寒的受众已经开始了买房——至此以后,买房就淡出了韩寒的话题。
而郭敬明则不一样,郭敬明永远专注的聚焦于14-18岁的青春期少女,当他的受众超越了这个阶段,郭敬明的选择则是果断的把她们抛弃。所以,很多长大了的女孩子说,郭敬明是“青春的回忆”,超越郭敬明是“成熟的标志”。而郭敬明,依然在为那个年龄阶段的女孩子服务。
这就是产品经理的第一要诀:专注。而正是因为专注,在颜值远低于韩寒的情况下,郭敬明取得了远高于韩寒的商业价值。
而正是因为专注,郭敬明将产品做到了极致(小米的专注、极致、口碑、快已经满足两样了)。
有这么一句正确的废话“人的所有痛苦都来自于欲望和现实的距离”,而大多数现实题材的作品,其情节聚焦点就在于欲望和现实的距离(注:这里的现实题材不等同于现实主义题材,指的是非科幻玄幻武侠等幻想类题材)。一部在艺术上伟大的电影,会聚焦于欲望与现实之间的缺口,而一部在商业上伟大的电影,会混淆欲望和现实的形态。
小时代的伟大就在于,全片只有欲望,没有现实。从梦里花落知多少开始,郭敬明已经为青春期少女写作十年,完全驾驭了少女的欲望。
十几岁的女孩子,想要什么?无非是衣服和爱情,这些我统统给你,不需要吹灰之力。为啥面试录取的是你,为啥王子选择了你,为啥老板赏识你,都不重要,只有结果才是唯一的。
当然,如果只做到这一步,那么小时代还只是一部优秀的商业电影,还称不上伟大,只能和蓝色生死恋之类的韩剧在同一档次。
小时代因何而伟大?我们先来看看这一段:四个女孩一起失恋,在圣诞节的晚上,穿着昂贵的礼服,举着酒杯,在雪花飘扬的阳台上欢笑。
我们先看看这幅图,纯白的色调,虚化的背景,放肆的欢笑,放在摄影的角度,这也是一张顶级的商业摄影,构图、色调、光影都堪称完美。在感官刺激下,雪中穿礼服冷不冷什么的,早已被受众所忽略。

但关键不在于这里。此时,背景音乐是“友谊地久天长”。而影片开头,也是以这段音乐入手。郭敬明一反以爱情入手的青春偶像基调,将女生之间的友谊拔高到至高无上的地位。这是何等的犀利!
其实这是梦里花落知多少就开始娴熟的套路。郭敬明在青春偶像题材中又加入了女权至上的因素,更加快准狠的切入受众内心。有了这一点,小时代才可以堪称伟大。
盛世华服+梦中情人+女权至上,夫复何求?我已是万人瞩目的公主,在哀愁常人所不能哀愁的哀愁,但只要由我们公主们的友谊,又有什么需要在意?
郭敬明的产品,已经做到了极致。
而满足了核心需求之后,郭敬明再也没调用其它的资源满足任何一项小众的需求。比如合理的情节,完善的人物性格,完备的主线等等。画面、音乐的感官刺激,烘托了梦想的意境,也让受众自觉的忽视了情节。
对郭敬明的产品分析就到此为止。那么我重新说说互联网,虽然有些文不对题,但确实是我的感悟,也是我被鹅厂教唆之后的感想。
互联网是一个神奇的产业。如果我们去找一找1990年的中学生作文,看看他们畅想的20年后,就会发现,机械、能源等等,都远远落后于想象,而唯独信息技术的发展,远超所有人的想象。
互联网,是一个造梦的行业。只有在这个行业,梦想与现实的距离格外的近,如小时代一般近。正如谷歌的创始人佩奇所说,在互联网,如果你要领先,就不用担心性能的问题,因为摩尔定理的作用,会使得你产品出现之后,性能就符合要求。
已经在指数曲线上奔腾了30多年的摩尔定理,依然在改变着这个星球。在这个行业里面,你可以去像小时代一样去想象、去构建一款伟大的产品,无论它多么的华丽与不可思议,最终都会被创造出来。
打造一个如小时代一般完美的互联网,这是产品经理的最高纲领。技术不够?那是程序的事情;推广不力?那是市场的事情;赚不了钱?那是BD的事情。
互联网,属于这个星球的小时代。
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